Nowoczesne metody w Mikrodoradztwie:


 

Adresaci szkolenia

Szkolenie dla doradców zawodowych:

  • publiczne służby zatrudnienia (WUP, PUP, OHP);
  • poradnie psychologiczno – pedagogiczne;
  • ABK;
  • SzOK;
  • ZDZ;
  • Centrów Aktywizacji Zawodowej MON;
  • Zakładów karnych;
  • Instytucji i organizacji niepublicznych oraz
  • Doradców personalnych (HRM).

Cele szkolenia

Głównym celem szkolenia jest zastosowanie nowych, międzynarodowych metod doradczych, mających bezpośrednie zastosowanie w codziennej pracy doradców. Doradcy mają możliwość poznania teoretycznych podstaw nowoczesnych metod w zakresie mikrodoradztwa oraz nauczenia się ich stosowania w praktyce doradczej.

Doradcy mają możliwość diagnozowania swoich kompetencji w zakresie doradztwa kariery w celu stymulowania własnego rozwoju zawodowego oraz programowania szkoleń uwzględniających indywidualne potrzeby, tzw. szkolenia szyte na miarę.

Szkolenie obejmuje wykłady teoretyczne, praktyczne ćwiczenia w konkretnych sytuacjach zawodowych oraz trening umiejętności z wykorzystaniem kompleksowej analizy zachowań indywidualnych przy pomocy sprawdzonej metody Video-Training.

Uczestnicy szkolenia otrzymają książkę Ertelt, B.J., Schulz, W.E. (2010). Podstawy Doradztwa Kariery – z ćwiczeniami rozwijającymi umiejętności doradcze w świecie edukacji i pracy, we współpracy z A.E. Iveyem. Warszawa-Kraków: Narodowe Forum Doradztwa Kariery oraz Skale Samooceny Kompetencji Doradczych, opracowane na podstawie Skal Samooceny Jakości Procesu Doradztwa Zawodowego, autorstwa Prof. Augustyna Bańki.

Program szkolenia

Część I: Mikrodoradztwo
(Prof. Dr. Bernd-Joachim Ertelt, Uniwersytet w Mannheim i Heidelbergu, Akademia im. Jana Długosza w Częstochowie.)

Szkolenie obejmuje następuje obszary tematyczne:

  • Model mikrodoradztwa Allena E. Iveya opisujący podstawowe teorie i style doradcze;
  • Model zarządzania problemami G. Egana;
  • Doradztwo nastawione na rozwiązania;
  • Model integracyjny według B.J. Ertelta und W.E. Schulza

Ćwiczenia i trening umiejętności praktycznych wynikających z omówionych koncepcji mikrodoradztwa w odniesieniu do:

  • I. podejmowania decyzji wyboru zawodu (kierunku kształcenia) przez młodzież (doradztwo w zakresie tranzycji),
  • II. rozwiązywania problemu zawodowego osób dorosłych (osoby aktywne i bierne zawodowo),
  • III. integracji osób długotrwale bezrobotnych z rynkiem pracy (case management, zarządzania przypadkiem),
  • IV. rozwijania umiejętności kierowania własną karierą wśród osób dorosłych, w ramach uczenia się przez całe życie.

 

Część II: Kompetencje doradcy kariery

Szkolenie obejmuje następuje obszary tematyczne:

  • Krajowe ramy kwalifikacji;

I. nowe wyzwania dla doradców,

II. bilans kompetencji, diagnoza i walidacja (wzory francuskie).

  • Europejski kodeks etyczny doradcy kariery;
  • Kluczowe kompetencje doradcy kariery;
  • Diagnoza kompetencji, samobadanie;
  • Indywidualny projekt rozwoju zawodowego.

Czas szkolenia: 32 godz. (4 dni)

Grupa: 15 – 25 osób